团建拓展_如何提高团队执行力
发表时间:2021-05-06 14:18 文字图片来源:北京众信拓展 浏览次数::
成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标,每个人都会尽全力执行自己的职能,直到完成团队的目标。
拓展过程中,我们明确拓展训练目标,其实工作也是同样一个道理,公司员工的职能职责要详细、分工要明确。个人的职能职责明确了,就会尽全力去执行自己的工作,配合团队完成目标,自然团队的执行力也会提高。 行为要有标准,做到公平公正。在一个销售的团队中,每一个队员都有业绩要求,薪酬回报按照业绩高低进行计算,能力强的员工自然回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上、平者让、庸者下”,要知人善用,根据每一个人的能力进行工作分配职位。
执行力是落实工作和显示目标能力,一是如何能制定合理的可量化的目标;二是执行人的能力是否可以胜任;三是如何检查和评价目标完成情况;四是奖罚是否合理且可操作。
团队章程和规则是必要的,但要和公司业务和团队的性质适合,不要为了制定而制定,要为了提高效率而制定。
惩罚不是必须的,尤其对于创业团队,士气和激情更重要,可以根据目标完成情况进行奖励,表扬比惩罚对一个团队的激情作用要好,不适合的人要淘汰。
拓展过程中,我们明确拓展训练目标,其实工作也是同样一个道理,公司员工的职能职责要详细、分工要明确。个人的职能职责明确了,就会尽全力去执行自己的工作,配合团队完成目标,自然团队的执行力也会提高。 行为要有标准,做到公平公正。在一个销售的团队中,每一个队员都有业绩要求,薪酬回报按照业绩高低进行计算,能力强的员工自然回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上、平者让、庸者下”,要知人善用,根据每一个人的能力进行工作分配职位。
执行力是落实工作和显示目标能力,一是如何能制定合理的可量化的目标;二是执行人的能力是否可以胜任;三是如何检查和评价目标完成情况;四是奖罚是否合理且可操作。
团队章程和规则是必要的,但要和公司业务和团队的性质适合,不要为了制定而制定,要为了提高效率而制定。
惩罚不是必须的,尤其对于创业团队,士气和激情更重要,可以根据目标完成情况进行奖励,表扬比惩罚对一个团队的激情作用要好,不适合的人要淘汰。
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